دیلی‌بولتندرگاه اخبار رسمی، اطلاعیه‌ها و بخشنامه‌ها
شمارهٔ امروزچهارشنبه ۴ شهریور ۱۴۰۵
۱۵۱۰ مورد در بایگانی
دیلی‌بولتن / خدمات عمومی
اطلاعیهسازمان ملی بهره وری ایران

شصت و چهارمین شماره ماهنامه «بهره‌وری ملی» منتشر شد

تاریخ انتشار: ۱۰ مرداد ۱۴۰۵بخش: خدمات عمومی
شصت و چهارمین شماره ماهنامه «بهره‌وری ملی» منتشر شد

جدیدترین شماره ماهنامه «بهرهوری ملی» با پرونده ویژه «شایستهسالاری در نظام اداری و توانمندسازی کارکنان دولت» منتشر شد. در این شماره، آثار و گفتارهایی از جمعی از کارشناسان و صاحبنظران این حوزه گردآوری شده است.

گزارش تحلیلی این شماره با عنوان «ظرفیتشناسی بهرهوری در نظام اداری ایران» که برگرفته از پژوهشی در مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی است، با رویکردی ظرفیتمحور (و نه صرفاً آسیبشناسانه)، هفت عامل کلیدی نظام اداری کشور را مورد واکاوی قرار داده است.

در همین حال، ذبیحالله سلمانی، معاون سرمایه انسانی سازمان اداری و استخدامی کشور، در گفت‌وگویی اختصاصی به ریشهیابی ناکارآمدی‌ها در مدیریت پرداخته و طرح «جذب ۵۰۰ مدیر جوان» و تقویت نظام جانشینپروری را تشریح کرده است.

ماگدالنا مندوزا، از متخصصان سازمان بهرهوری آسیایی (APO)، نیز در گفت‌وگویی دیگر، بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد را راهبردی مؤثر برای ارتقای بهرهوری بخش عمومی معرفی و تجربه کشور فیلیپین در این زمینه را تبیین کرده است.

همچنین دکتر محمدصالح اولیاء، دبیر علمی همایش ملی بهرهوری ۱۴۰۵، در یادداشتی به چگونگی برگزاری این رویداد با رویکرد پلتفرمی پرداخته است.

«که عشق آسان نمود اول» هم عنوان یادداشتی است از وحید اقدسی، رئیس کمیته راهبری همایش ملی بهرهوری ایران، که در آن دستاوردهای این رویداد ملی تشریح شده است.

در نشست تخصصی «قابلیت حکومت» که با حضور جمعی از متخصصان برگزار شد، وضعیت ایران در ارائه خدمات به مردم و مقررات‌گذاری واکاوی شده و راهکارهای عملی برای عبور از بحران ظرفیت در نظام اداری بررسی شده است.

غلامحسین محمدی، رئیس سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای کشور نیز در این شماره بر لزوم سنجش شایستگی‌های رفتاری، بیطرفی در فرایند گزینش، تضمین ثبات نهادی و بهره‌گیری از الگوهای ترکیبی برای پرورش مدیران تأکید کرده است.

در یادداشتی دیگر با عنوان «چرا در سازمان‌ها، سازگاری بر تخصص پیروز می‌شود؟» به قلم امیرحسین بنیاشراف، مشاور امور بهرهوری استاندار کرمانشاه، با الهام از نظریه «هرشمن»، پدیده «فرسایش شایستهسالاری» و تبدیل وفاداری واقعی به «وفاداری کاذب» در سازمان‌ها بررسی شده است.

حمیدرضا دهنارصیدی در مطلبی با عنوان «آیا پیاده‌سازی شایستهسالاری در سازمان‌ها دستیافتنی است؟» به بررسی موانع شایستهسالاری در سازمان‌های دولتی ایران پرداخته و بر تدوین الگوی جامع و سامانه‌ای پویا برای شایستهگزینی تأکید کرده است.

رضا شریعت، معاون آموزشی مؤسسه کار و تأمیناجتماعی، در یادداشت «چرا در بنبست جانشینگزینی ماندهایم؟» موانع ساختاری جانشینپروری در نظام اداری ایران از جمله تمرکزگرایی در تهران، عدم انتقال دانش توسط مدیران باتجربه و غلبه رویکرد «مدیر همراه» به جای «مدیر آماده» را برشمرده است.

زهرا روشن، کارشناس سنجش و راهبری بهرهوری سازمان ملی بهرهوری ایران، در مطلب «وقتی تکمیل شاخص‌ها به هدف اصلی تبدیل می‌شود» بر لزوم استقرار نظام ملی مسئولیتپذیری داده و ایجاد «لایه اعتماد داده دولت» برای تحقق حکمرانی دادهمحور تأکید کرده است.

یاسر محمدی، کارشناس بهرهوری سازمان ملی بهرهوری ایران، نیز در یادداشتی با عنوان «انتصاب بر اساس رابطه، بهرهوری سازمانی را از پا درمیآورد» ضمن آسیبشناسی نظام اداری بر پایه رابطهگرایی، راهکارهای اصلاحی در قالب اقدامات عملیاتی و فرهنگی ارائه داده است.

نسیم فرهادی خطیر و فاطمه اسماعیلی در یادداشت «چگونه استانداردها به حکمرانی کارآمد کمک می‌کنند؟» چهار کارکرد اصلی استانداردسازی شامل شفافیت و پاسخگویی، بهرهوری نهادی، هماهنگی در حکمرانی شبکه‌ای و توانمندسازی سرمایه انسانی را تشریح کردهاند.

در مطلب دیگری با عنوان «معماری نهادی یکپارچه، حلقه مفقوده بهره‌برداری از داده» مجدداً بر ضرورت استقرار نظام ملی مسئولیتپذیری داده و ایجاد «لایه اعتماد داده دولت» برای تحقق حکمرانی دادهمحور تأکید شده است.

در بخش بین‌الملل این شماره نیز گزارشی با عنوان «بازآرایی در بخش عمومی باید منجر به تغییر ساختار مبتنی بر شایستگی شود» با مرور دو گزارش از سازمان بهرهوری آسیایی، به بررسی نظام‌های مدیریت عملکرد در کشورهای آسیایی و تمایز میان کوچک‌سازی صرف و بازآرایی هوشمندانه پرداخته است.

همچنین گزارش دیگری با عنوان «توانمندسازی ابزاری برای نوآوری است» به مرور تازه‌ترین اسناد راهبردی سازمان‌های بین‌المللی در حوزه شایستهسالاری و توانمندسازی اختصاص دارد.

در بخش استان‌ها، «برنامه جامع بهرهوری قزوین؛ از ظرفیت‌های نهفته تا گام‌های عملیاتی برای عبور از چالش‌ها» عنوان گزارشی است که برنامه‌های ارتقای بهرهوری و چالش‌های این استان را تشریح کرده است. علی رحمانی، رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان قزوین، نیز در گفت‌وگویی بر لزوم واگذاری سهمیه‌بندی آزمون‌های استخدامی، جابهجایی نیروهای مازاد و اصلاح ساختار اداری واحدهای استانی به خود استان‌ها تأکید کرده است.

گزارش «تجربه مقابله با تغییرات اقلیمی در استان قزوین» نیز از دیگر مطالب این بخش است که به موفقیت این استان در زمینه سایبان‌های هوشمند و جهش ۴۰ درصدی بهرهوری باغات اشاره دارد.

در این شماره، شاخص‌های مشارکت و تعامل بازیگران اکوسیستم بهرهوری در همایش ملی بهرهوری ۱۴۰۵ نیز در قالب اینفوگرافی به تصویر درآمده است.

این اطلاعیه از سازمان ملی بهره وری ایران بازنشر شده است. متن رسمی و کامل در پایگاه منبع در دسترس است.
مشاهدهٔ متن در پایگاه منبع

موارد مرتبط